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Curacao crece en Argentina: “El próximo año vamos por los 50.000 visitantes”
Iris Carrasco, coordinadora para el Cono Sur de la Oficina de Turismo de Curacao, destacó que el destino ya superó su objetivo anual de visitantes argentinos. Durante FIT 2026, anticipó las expectativas por los vuelos de Aerolíneas Argentinas, presentó novedades hoteleras y señaló las oportunidades que comienzan a abrirse en el segmento MICE.
30.09.2026 14:35 |
Curacao llegó a la Feria Internacional de Turismo de América Latina con una presencia ampliada y resultados que superaron sus previsiones para el mercado argentino.
En una entrevista realizada durante FIT 2026, Iris Carrasco, coordinadora para el Cono Sur de la Oficina de Turismo de Curacao, repasó el crecimiento del destino y los proyectos con los que busca acompañar una mayor llegada de viajeros.
Al finalizar las dos jornadas destinadas al público general, la representante destacó la cantidad de consultas recibidas en el stand. El anuncio de la conexión con Aerolíneas Argentinas despertó particular interés entre visitantes que buscaban conocer la ubicación de la isla, sus atractivos y las alternativas para organizar unas vacaciones.
“Ya cumplimos la meta que teníamos este año, que eran 29.000 pasajeros”, afirmó Carrasco. Según detalló, pocos días antes de la entrevista el destino ya había alcanzado aproximadamente 29.500 visitantes argentinos, con un crecimiento que situó en el 75%.
Con esos resultados, la proyección de cierre para 2026 se ubica entre 34.000 y 35.000 turistas argentinos, mientras que el objetivo para el próximo año es más ambicioso: “El próximo año vamos por los 50.000”, sostuvo.
Aerolíneas Argentinas y el objetivo de una operación anual
La nueva conexión aérea ocupa un lugar central en esa estrategia. Aerolíneas Argentinas tiene prevista su operación entre Buenos Aires y Curacao del 2 de enero al 29 de marzo de 2027, con cuatro frecuencias semanales: dos sin escalas y otras dos vía Aruba. Los servicios sin escalas están programados para los miércoles y sábados, mientras que los vuelos vía Aruba operarán los lunes y jueves.
Carrasco consideró que esta incorporación contribuirá a alcanzar la meta de visitantes prevista para 2027 y explicó que el trabajo del destino buscará extender la operación más allá de la temporada de verano.
“Vamos a trabajar fuerte para que el vuelo pueda permanecer todo el año”, aseguró. La continuidad como servicio regular constituye una meta de la Oficina de Turismo, que buscará sostener la demanda y acompañar comercialmente el desarrollo de la ruta.
El interés observado durante FIT también estuvo relacionado, según relató, con una mayor visibilidad internacional de Curazao. Algunos visitantes se acercaron al stand después de haber conocido al país a través de su participación en el Mundial de Fútbol, una exposición que generó nuevas preguntas sobre su propuesta turística.
Copa y Avianca mantienen un papel estratégico
La llegada de Aerolíneas Argentinas se suma al trabajo que Curacao desarrolla con Copa Airlines y Avianca, dos compañías que Carrasco identificó como socios relevantes para la conectividad desde el mercado argentino.
En el caso de Avianca, mencionó las alternativas desde Ezeiza, Aeroparque y Córdoba, con conexión en Bogotá. Según precisó durante la entrevista, el tramo entre la capital colombiana y Curacao cuenta con dos vuelos diarios, equivalentes a 14 frecuencias semanales.
Respecto de Copa Airlines, destacó las posibilidades de conexión a través de Panamá desde seis ciudades argentinas. Indicó que la ruta Panamá–Curacao dispone de dos frecuencias diarias y que la programación de verano contempla alcanzar 20 vuelos semanales, con tres servicios en determinadas jornadas.
Para Carrasco, esta oferta resulta especialmente relevante para los pasajeros del interior del país. Por eso, invitó al canal comercial a revisar las alternativas disponibles para la próxima temporada y a incorporar el aumento de frecuencias a sus propuestas de viaje.
Nuevos hoteles para acompañar el crecimiento
El incremento del turismo también plantea la necesidad de ampliar la capacidad de alojamiento. Carrasco estimó que Curacao cuenta con unas 10.000 plazas y señaló que los proyectos en desarrollo permitirían sumar alrededor de 3.000 adicionales hacia finales de 2028, hasta alcanzar aproximadamente 13.000.
“Si vamos a llevar más pasajeros, hay que alojarlos”, resumió al explicar la relación entre el crecimiento de la demanda y las inversiones hoteleras.
Entre las novedades destacó The Pyrmont Curaçao, integrante de Autograph Collection de Marriott, con una propuesta solo para adultos. El establecimiento contempla una apertura por etapas a partir de octubre de 2026. The Pyrmont Curaçao
Carrasco contó que tuvo la oportunidad de recorrer el hotel durante su construcción y expresó su entusiasmo por el producto: “Con todo lo que vi ya sé que va a ser un productazo”.
La otra incorporación mencionada fue TUI BLUE Curaçao, que presentó como una alternativa de alojamiento todo incluido orientada también a las familias. El resort prevé recibir a sus primeros huéspedes el 20 de octubre de 2026, como parte de una puesta en funcionamiento gradual.
Ambos desarrollos forman parte de una expansión que, de acuerdo con la representante, incluye otros proyectos destinados a acompañar la llegada de más visitantes.
Una delegación de 12 expositores en FIT
El crecimiento del mercado argentino tuvo su correlato en la participación de Curazao en la feria. El destino se presentó con un stand de mayores dimensiones y una delegación integrada por 12 expositores, entre hoteles y operadores receptivos.
La presencia de estos proveedores permitió acercar al público y a los profesionales información sobre alojamiento, excursiones y servicios en la isla. Al momento de la entrevista, la delegación se preparaba para las dos jornadas profesionales, con el objetivo de profundizar el vínculo con agencias y operadores.
Carrasco explicó que el aumento de visitantes argentinos también despertó un mayor interés de los hoteles por participar en FIT y fortalecer sus relaciones comerciales en el país. Los receptivos, por su parte, aportaron detalles sobre los recorridos y actividades que pueden incorporarse a los programas.
Playa, naturaleza y propuestas para recorrer la isla
Además de mejorar el acceso y ampliar el alojamiento, Curacao busca comunicar la diversidad de experiencias que ofrece al visitante.
“Como turista tú vas a poder escoger qué hacer”, expresó Carrasco. Entre las opciones mencionó estadías de playa y descanso, actividades familiares, atracciones para niños, propuestas de aventura, naturaleza y un nuevo parque de tirolesas.
La estrategia consiste en dar a conocer esos atributos para que las agencias puedan diseñar programas adaptados a distintos intereses. En ese sentido, la representante destacó la posibilidad de combinar el disfrute del hotel con excursiones y actividades en diferentes puntos de la isla.
Su planteo apunta a que el viajero conozca Curazao a través de experiencias propias y encuentre alternativas para organizar cada jornada de acuerdo con sus preferencias.
MICE: un segmento que comienza a generar consultas
El turismo de reuniones y los viajes de incentivo también empiezan a ocupar un lugar en la agenda del destino para Argentina.
Carrasco aclaró que el segmento MICE todavía no tiene un desarrollo consolidado en este mercado, aunque ya registra interés de agencias que buscan conocer la infraestructura disponible y las posibilidades de organizar grupos.
“Hay ya agencias que se están interesando en conocer un poquito el potencial que tiene Curazao para MICE”, señaló. Como parte de ese acercamiento, la Oficina de Turismo comenzó a realizar presentaciones y a responder consultas sobre conectividad y servicios.
La representante destacó la existencia de hoteles con centros de convenciones y salones, junto con una oferta de actividades que permite complementar las reuniones o los programas de incentivo. Entre los ejemplos mencionó las experiencias de naturaleza y las excursiones para nadar con tortugas.
Para Carrasco, la combinación de infraestructura, diversidad de propuestas y mayor conectividad abre una oportunidad para desarrollar este segmento. El desafío será transformar ese interés inicial en programas concretos, mientras el destino avanza hacia su objetivo de recibir 50.000 visitantes argentinos en 2027.
En una entrevista realizada durante FIT 2026, Iris Carrasco, coordinadora para el Cono Sur de la Oficina de Turismo de Curacao, repasó el crecimiento del destino y los proyectos con los que busca acompañar una mayor llegada de viajeros.
Al finalizar las dos jornadas destinadas al público general, la representante destacó la cantidad de consultas recibidas en el stand. El anuncio de la conexión con Aerolíneas Argentinas despertó particular interés entre visitantes que buscaban conocer la ubicación de la isla, sus atractivos y las alternativas para organizar unas vacaciones.
“Ya cumplimos la meta que teníamos este año, que eran 29.000 pasajeros”, afirmó Carrasco. Según detalló, pocos días antes de la entrevista el destino ya había alcanzado aproximadamente 29.500 visitantes argentinos, con un crecimiento que situó en el 75%.
Con esos resultados, la proyección de cierre para 2026 se ubica entre 34.000 y 35.000 turistas argentinos, mientras que el objetivo para el próximo año es más ambicioso: “El próximo año vamos por los 50.000”, sostuvo.
Aerolíneas Argentinas y el objetivo de una operación anual
La nueva conexión aérea ocupa un lugar central en esa estrategia. Aerolíneas Argentinas tiene prevista su operación entre Buenos Aires y Curacao del 2 de enero al 29 de marzo de 2027, con cuatro frecuencias semanales: dos sin escalas y otras dos vía Aruba. Los servicios sin escalas están programados para los miércoles y sábados, mientras que los vuelos vía Aruba operarán los lunes y jueves.
Carrasco consideró que esta incorporación contribuirá a alcanzar la meta de visitantes prevista para 2027 y explicó que el trabajo del destino buscará extender la operación más allá de la temporada de verano.
“Vamos a trabajar fuerte para que el vuelo pueda permanecer todo el año”, aseguró. La continuidad como servicio regular constituye una meta de la Oficina de Turismo, que buscará sostener la demanda y acompañar comercialmente el desarrollo de la ruta.
El interés observado durante FIT también estuvo relacionado, según relató, con una mayor visibilidad internacional de Curazao. Algunos visitantes se acercaron al stand después de haber conocido al país a través de su participación en el Mundial de Fútbol, una exposición que generó nuevas preguntas sobre su propuesta turística.
Copa y Avianca mantienen un papel estratégico
La llegada de Aerolíneas Argentinas se suma al trabajo que Curacao desarrolla con Copa Airlines y Avianca, dos compañías que Carrasco identificó como socios relevantes para la conectividad desde el mercado argentino.
En el caso de Avianca, mencionó las alternativas desde Ezeiza, Aeroparque y Córdoba, con conexión en Bogotá. Según precisó durante la entrevista, el tramo entre la capital colombiana y Curacao cuenta con dos vuelos diarios, equivalentes a 14 frecuencias semanales.
Respecto de Copa Airlines, destacó las posibilidades de conexión a través de Panamá desde seis ciudades argentinas. Indicó que la ruta Panamá–Curacao dispone de dos frecuencias diarias y que la programación de verano contempla alcanzar 20 vuelos semanales, con tres servicios en determinadas jornadas.
Para Carrasco, esta oferta resulta especialmente relevante para los pasajeros del interior del país. Por eso, invitó al canal comercial a revisar las alternativas disponibles para la próxima temporada y a incorporar el aumento de frecuencias a sus propuestas de viaje.
Nuevos hoteles para acompañar el crecimiento
El incremento del turismo también plantea la necesidad de ampliar la capacidad de alojamiento. Carrasco estimó que Curacao cuenta con unas 10.000 plazas y señaló que los proyectos en desarrollo permitirían sumar alrededor de 3.000 adicionales hacia finales de 2028, hasta alcanzar aproximadamente 13.000.
“Si vamos a llevar más pasajeros, hay que alojarlos”, resumió al explicar la relación entre el crecimiento de la demanda y las inversiones hoteleras.
Entre las novedades destacó The Pyrmont Curaçao, integrante de Autograph Collection de Marriott, con una propuesta solo para adultos. El establecimiento contempla una apertura por etapas a partir de octubre de 2026. The Pyrmont Curaçao
Carrasco contó que tuvo la oportunidad de recorrer el hotel durante su construcción y expresó su entusiasmo por el producto: “Con todo lo que vi ya sé que va a ser un productazo”.
La otra incorporación mencionada fue TUI BLUE Curaçao, que presentó como una alternativa de alojamiento todo incluido orientada también a las familias. El resort prevé recibir a sus primeros huéspedes el 20 de octubre de 2026, como parte de una puesta en funcionamiento gradual.
Ambos desarrollos forman parte de una expansión que, de acuerdo con la representante, incluye otros proyectos destinados a acompañar la llegada de más visitantes.
Una delegación de 12 expositores en FIT
El crecimiento del mercado argentino tuvo su correlato en la participación de Curazao en la feria. El destino se presentó con un stand de mayores dimensiones y una delegación integrada por 12 expositores, entre hoteles y operadores receptivos.
La presencia de estos proveedores permitió acercar al público y a los profesionales información sobre alojamiento, excursiones y servicios en la isla. Al momento de la entrevista, la delegación se preparaba para las dos jornadas profesionales, con el objetivo de profundizar el vínculo con agencias y operadores.
Carrasco explicó que el aumento de visitantes argentinos también despertó un mayor interés de los hoteles por participar en FIT y fortalecer sus relaciones comerciales en el país. Los receptivos, por su parte, aportaron detalles sobre los recorridos y actividades que pueden incorporarse a los programas.
Playa, naturaleza y propuestas para recorrer la isla
Además de mejorar el acceso y ampliar el alojamiento, Curacao busca comunicar la diversidad de experiencias que ofrece al visitante.
“Como turista tú vas a poder escoger qué hacer”, expresó Carrasco. Entre las opciones mencionó estadías de playa y descanso, actividades familiares, atracciones para niños, propuestas de aventura, naturaleza y un nuevo parque de tirolesas.
La estrategia consiste en dar a conocer esos atributos para que las agencias puedan diseñar programas adaptados a distintos intereses. En ese sentido, la representante destacó la posibilidad de combinar el disfrute del hotel con excursiones y actividades en diferentes puntos de la isla.
Su planteo apunta a que el viajero conozca Curazao a través de experiencias propias y encuentre alternativas para organizar cada jornada de acuerdo con sus preferencias.
MICE: un segmento que comienza a generar consultas
El turismo de reuniones y los viajes de incentivo también empiezan a ocupar un lugar en la agenda del destino para Argentina.
Carrasco aclaró que el segmento MICE todavía no tiene un desarrollo consolidado en este mercado, aunque ya registra interés de agencias que buscan conocer la infraestructura disponible y las posibilidades de organizar grupos.
“Hay ya agencias que se están interesando en conocer un poquito el potencial que tiene Curazao para MICE”, señaló. Como parte de ese acercamiento, la Oficina de Turismo comenzó a realizar presentaciones y a responder consultas sobre conectividad y servicios.
La representante destacó la existencia de hoteles con centros de convenciones y salones, junto con una oferta de actividades que permite complementar las reuniones o los programas de incentivo. Entre los ejemplos mencionó las experiencias de naturaleza y las excursiones para nadar con tortugas.
Para Carrasco, la combinación de infraestructura, diversidad de propuestas y mayor conectividad abre una oportunidad para desarrollar este segmento. El desafío será transformar ese interés inicial en programas concretos, mientras el destino avanza hacia su objetivo de recibir 50.000 visitantes argentinos en 2027.
