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Curazao: "Las cifras del turismo en 2026 y los esfuerzos para que nuestra isla pueda sostener su crecimiento"
El Ministerio de Desarrollo Económico (MEO), la Oficina de Turismo de Curazao (CTB), la Asociación de Hotelería y Turismo de Curazao (CHATA) y la Autoridad Portuaria de Curazao (CPA) presentaron, durante una conferencia de prensa conjunta, los resultados turísticos del primer semestre de 2026.
24.09.2026 14:36 | Oficina de Turismo de Curazao |
Cada organización abordó dos aspectos importantes: cómo evoluciona el sector y qué acciones está llevando adelante para responder a los desafíos que su crecimiento plantea para la isla.
El MEO puso los resultados en una perspectiva más amplia. La posición que ocupa hoy la isla es fruto de muchos años de esfuerzo: se incorporaron nuevas aerolíneas y rutas, se atrajeron nuevos hoteles y marcas hoteleras, y se desarrollaron nuevos mercados. Este año, el mundo también ha visto a Curazao destacarse en el fútbol con la “Onda Azul” y en el béisbol con sus campeones de Little League, lo que sin duda también tiene efectos positivos sobre los resultados que viene registrando el país.
El turismo es una industria nacional de Curazao y no solamente un sector dedicado a las vacaciones. Sus beneficios llegan a cada barrio, desde el taxista y el operador de excursiones hasta los restaurantes, el pescador que les vende sus productos y el joven que consigue su primer empleo en un hotel. Esta economía también incluye al visitante que reside durante algunos meses en Curazao, al profesional extranjero que trabaja desde la isla, al inversor y al estudiante, quienes pueden contribuir a otras áreas de desarrollo que el país necesita, como la infraestructura, los barrios y los fondos sociales.
El MEO también anunció que el estudio de “Capacidad de carga” del turismo constituirá la base de un nuevo marco de gestión, sustentado en un “Turismo de alto valor y bajo impacto”. Una visión nacional del turismo definirá el posicionamiento que Curazao desea alcanzar como destino a mediano y largo plazo, y determinará las condiciones, los instrumentos y las responsabilidades institucionales necesarios para lograrlo. También se desarrollará una “Cuenta Satélite de Turismo”, que permitirá analizar con mayor precisión el impacto económico del turismo en nuestra isla.
Por su parte, la CTB presentó su compromiso de equilibrar la demanda mediante una mejor distribución de las visitas a lo largo de todo el año y en todo el territorio de la isla, atrayendo visitantes que aporten más valor sin aumentar la presión sobre el medioambiente, los barrios y los espacios públicos que todos compartimos. Asimismo, la CTB busca comunicar el impacto del turismo con mayor transparencia y seguir un plan maestro de turismo de cinco años, actualmente en elaboración con la participación de las partes interesadas.
CHATA presentó la capacidad de carga como un marco que comprende cuatro dimensiones: ambiental, económica, social y de infraestructura. Puso especial énfasis en el volumen de aguas residuales que recibe tratamiento, en los nuevos hoteles del centro de la ciudad conectados al sistema central de tratamiento de aguas residuales y en los distintos establecimientos turísticos que utilizan aguas grises para mantener sus espacios verdes.
La CPA presentó los avances en sostenibilidad en los megamuelles: la pasarela solar, un nuevo sistema de gestión de aguas residuales, estaciones gratuitas de recarga de agua para reducir el uso de plástico y la electrificación del puente Emmabrug y del ferry.
Las cuatro organizaciones enfatizaron que los resultados positivos deben seguir alcanzándose de manera responsable y mediante el trabajo conjunto. El estudio de capacidad de carga, la visión nacional, el plan maestro y los compromisos del propio sector marcan un mismo rumbo: una industria turística que siga generando resultados para Curazao y cuyo desarrollo sea compatible con la vida en la isla.
El MEO puso los resultados en una perspectiva más amplia. La posición que ocupa hoy la isla es fruto de muchos años de esfuerzo: se incorporaron nuevas aerolíneas y rutas, se atrajeron nuevos hoteles y marcas hoteleras, y se desarrollaron nuevos mercados. Este año, el mundo también ha visto a Curazao destacarse en el fútbol con la “Onda Azul” y en el béisbol con sus campeones de Little League, lo que sin duda también tiene efectos positivos sobre los resultados que viene registrando el país.
El turismo es una industria nacional de Curazao y no solamente un sector dedicado a las vacaciones. Sus beneficios llegan a cada barrio, desde el taxista y el operador de excursiones hasta los restaurantes, el pescador que les vende sus productos y el joven que consigue su primer empleo en un hotel. Esta economía también incluye al visitante que reside durante algunos meses en Curazao, al profesional extranjero que trabaja desde la isla, al inversor y al estudiante, quienes pueden contribuir a otras áreas de desarrollo que el país necesita, como la infraestructura, los barrios y los fondos sociales.
El MEO también anunció que el estudio de “Capacidad de carga” del turismo constituirá la base de un nuevo marco de gestión, sustentado en un “Turismo de alto valor y bajo impacto”. Una visión nacional del turismo definirá el posicionamiento que Curazao desea alcanzar como destino a mediano y largo plazo, y determinará las condiciones, los instrumentos y las responsabilidades institucionales necesarios para lograrlo. También se desarrollará una “Cuenta Satélite de Turismo”, que permitirá analizar con mayor precisión el impacto económico del turismo en nuestra isla.
Por su parte, la CTB presentó su compromiso de equilibrar la demanda mediante una mejor distribución de las visitas a lo largo de todo el año y en todo el territorio de la isla, atrayendo visitantes que aporten más valor sin aumentar la presión sobre el medioambiente, los barrios y los espacios públicos que todos compartimos. Asimismo, la CTB busca comunicar el impacto del turismo con mayor transparencia y seguir un plan maestro de turismo de cinco años, actualmente en elaboración con la participación de las partes interesadas.
CHATA presentó la capacidad de carga como un marco que comprende cuatro dimensiones: ambiental, económica, social y de infraestructura. Puso especial énfasis en el volumen de aguas residuales que recibe tratamiento, en los nuevos hoteles del centro de la ciudad conectados al sistema central de tratamiento de aguas residuales y en los distintos establecimientos turísticos que utilizan aguas grises para mantener sus espacios verdes.
La CPA presentó los avances en sostenibilidad en los megamuelles: la pasarela solar, un nuevo sistema de gestión de aguas residuales, estaciones gratuitas de recarga de agua para reducir el uso de plástico y la electrificación del puente Emmabrug y del ferry.
Las cuatro organizaciones enfatizaron que los resultados positivos deben seguir alcanzándose de manera responsable y mediante el trabajo conjunto. El estudio de capacidad de carga, la visión nacional, el plan maestro y los compromisos del propio sector marcan un mismo rumbo: una industria turística que siga generando resultados para Curazao y cuyo desarrollo sea compatible con la vida en la isla.
