Destinos | Argentina ocupa la quinta posición entre los principales mercados latinoamericanos
Nassau & Paradise Island Promotion Board ubica a Argentina entre sus mercados estratégicos en América Latina
Con 12 pasajeros diarios en cada sentido, el mercado argentino ocupa el quinto lugar entre los principales emisores regionales presentados por el destino, que amplía su oferta más allá del turismo de playa
18.08.2026 12:57 | Por Mary de Aquino |
Argentina ya representa una base concreta de demanda para Nassau & Paradise Island. Con 12 pasajeros por día en cada sentido, el país ocupa la quinta posición entre los principales mercados latinoamericanos presentados por el Nassau & Paradise Island Promotion Board, en un momento en que la entidad amplía su presencia comercial en la región.
Datos de Cirium acumulados hasta abril de 2026 ubican a Panamá en el primer lugar, con 31 pasajeros diarios en cada sentido. Brasil y México aparecen empatados, con 23 cada uno, seguidos por Colombia, con 18, y Argentina, con 12.
La estrategia regional fue presentada en Brasil. El pasado día 17, el Nassau & Paradise Island Promotion Board reunió al trade turístico en el Help Bar, en Jardim Europa, São Paulo. La delegación estuvo encabezada por Joy Jibrilu, CEO del Nassau & Paradise Island Promotion Board, acompañada por Giovanni Grant, director de Airlift and Emerging Markets de la entidad.
La agenda incluye acciones con el trade en São Paulo, Belo Horizonte y Río de Janeiro, y posteriormente deberá avanzar hacia otros mercados latinoamericanos.
Para países como Argentina, la conectividad es una de las cuestiones centrales. Según Jibrilu, Copa Airlines mantiene seis frecuencias semanales hacia Nassau durante la temporada baja y siete durante la alta, utilizando Panamá como punto de conexión para pasajeros procedentes de distintos mercados de la región.
La ubicación también favorece los itinerarios combinados. Nassau se encuentra a aproximadamente 35 minutos de vuelo de Miami, según la ejecutiva. El Aeropuerto Internacional Lynden Pindling dispone además del sistema U.S. Preclearance, que permite realizar los trámites estadounidenses de migraciones y aduana antes de embarcar hacia Estados Unidos.
Sin embargo, la estrategia presentada por el Promotion Board muestra que la competencia por el viajero latinoamericano no se definirá únicamente en los aeropuertos. Nassau & Paradise Island busca ampliar las razones para permanecer en el destino y, en consecuencia, las posibilidades de comercialización para operadores y agentes de viajes.
El punto de partida sigue siendo el Caribe. Playas de arena clara, aguas cristalinas y las distintas tonalidades de azul que caracterizan a Bahamas sostienen una amplia variedad de actividades vinculadas al mar, desde el descanso hasta los deportes y las experiencias acuáticas. Es el producto más inmediatamente asociado con el archipiélago, pero no es el único que Nassau busca posicionar en el mercado.

La gastronomía adquirió un papel importante dentro de esta diversificación. En los grandes resorts, los restaurantes dejaron de funcionar únicamente como complemento del alojamiento y pasaron a integrar la propia experiencia de viaje. Nassau & Paradise Island reúne propuestas gastronómicas asociadas con chefs reconocidos internacionalmente, con diferentes conceptos y cocinas, lo que permite trabajar la experiencia culinaria como una motivación adicional para viajar.
Este movimiento acompaña la transformación de los principales complejos hoteleros en polos de entretenimiento. Atlantis Paradise Island y Baha Mar, por ejemplo, concentran una parte significativa del inventario del destino y reúnen alojamiento, restaurantes, casinos, bares, compras y propuestas nocturnas dentro de un mismo entorno.
La vida nocturna, por lo tanto, no se limita a los casinos. Jibrilu destacó una oferta de entretenimiento que combina propuestas internacionales y expresiones locales, además de bares, restaurantes y espacios vinculados con los grandes resorts. Los casinos, por su parte, representan un segmento específico dentro de esta oferta y contribuyen a atraer a un perfil de viajero interesado en combinar playa con entretenimiento nocturno.
Las compras también tienen un posicionamiento definido. Durante la presentación, Jibrilu fue clara al destacar el segmento de lujo, especialmente dentro de los principales resorts. Boutiques y marcas internacionales de alta gama complementan la oferta y permiten posicionar a Nassau también entre aquellos viajeros para quienes las compras forman parte de la experiencia de un viaje internacional.
El deporte abre otro frente. El tenis y el golf forman parte de la infraestructura turística del destino, con canchas, campos y competencias vinculadas con los grandes complejos. Jibrilu mencionó además iniciativas relacionadas con el tenis internacional, torneos de golf y una amplia variedad de actividades acuáticas.
Entre playas, resorts y casinos existe también una identidad cultural que el Promotion Board busca hacer más visible.
El Junkanoo es una de sus expresiones más conocidas. La tradición bahameña ocupa las calles con desfiles, música, danza, percusión y elaborados trajes, en una celebración que funciona como manifestación de la historia y la identidad de las islas. Para el turismo, representa una oportunidad de entrar en contacto con una dimensión de Bahamas que va más allá de los resorts.
El arte y los museos siguen la misma dirección. Jibrilu destacó la importancia de las artes visuales para la identidad local y llamó la atención sobre la presencia de obras bahameñas incluso en los grandes hoteles. La música y las manifestaciones tradicionales completan una oferta cultural que convive con el entretenimiento internacional disponible en los resorts.
El Nassau & Paradise Island Promotion Board reúne a 19 socios hoteleros, lo que permite trabajar con diferentes perfiles de alojamiento y combinar estos productos de acuerdo con los intereses de cada viajero.
Es precisamente esta variedad la que empieza a cobrar relevancia para mercados como Argentina. Con 12 pasajeros diarios en cada sentido, el país ya aparece entre los cinco principales mercados latinoamericanos presentados por el destino. La oportunidad ahora consiste en transformar ese flujo en un mercado más amplio, mostrando que un viaje a Nassau puede comenzar en el mar Caribe, pero no necesariamente tiene que terminar en la playa.
Fotos: Divulgación Nassau & Paradise Island Promotion Board
Datos de Cirium acumulados hasta abril de 2026 ubican a Panamá en el primer lugar, con 31 pasajeros diarios en cada sentido. Brasil y México aparecen empatados, con 23 cada uno, seguidos por Colombia, con 18, y Argentina, con 12.
La estrategia regional fue presentada en Brasil. El pasado día 17, el Nassau & Paradise Island Promotion Board reunió al trade turístico en el Help Bar, en Jardim Europa, São Paulo. La delegación estuvo encabezada por Joy Jibrilu, CEO del Nassau & Paradise Island Promotion Board, acompañada por Giovanni Grant, director de Airlift and Emerging Markets de la entidad.La agenda incluye acciones con el trade en São Paulo, Belo Horizonte y Río de Janeiro, y posteriormente deberá avanzar hacia otros mercados latinoamericanos.
Para países como Argentina, la conectividad es una de las cuestiones centrales. Según Jibrilu, Copa Airlines mantiene seis frecuencias semanales hacia Nassau durante la temporada baja y siete durante la alta, utilizando Panamá como punto de conexión para pasajeros procedentes de distintos mercados de la región.
La ubicación también favorece los itinerarios combinados. Nassau se encuentra a aproximadamente 35 minutos de vuelo de Miami, según la ejecutiva. El Aeropuerto Internacional Lynden Pindling dispone además del sistema U.S. Preclearance, que permite realizar los trámites estadounidenses de migraciones y aduana antes de embarcar hacia Estados Unidos.
Sin embargo, la estrategia presentada por el Promotion Board muestra que la competencia por el viajero latinoamericano no se definirá únicamente en los aeropuertos. Nassau & Paradise Island busca ampliar las razones para permanecer en el destino y, en consecuencia, las posibilidades de comercialización para operadores y agentes de viajes.
El punto de partida sigue siendo el Caribe. Playas de arena clara, aguas cristalinas y las distintas tonalidades de azul que caracterizan a Bahamas sostienen una amplia variedad de actividades vinculadas al mar, desde el descanso hasta los deportes y las experiencias acuáticas. Es el producto más inmediatamente asociado con el archipiélago, pero no es el único que Nassau busca posicionar en el mercado.

La gastronomía adquirió un papel importante dentro de esta diversificación. En los grandes resorts, los restaurantes dejaron de funcionar únicamente como complemento del alojamiento y pasaron a integrar la propia experiencia de viaje. Nassau & Paradise Island reúne propuestas gastronómicas asociadas con chefs reconocidos internacionalmente, con diferentes conceptos y cocinas, lo que permite trabajar la experiencia culinaria como una motivación adicional para viajar.
Este movimiento acompaña la transformación de los principales complejos hoteleros en polos de entretenimiento. Atlantis Paradise Island y Baha Mar, por ejemplo, concentran una parte significativa del inventario del destino y reúnen alojamiento, restaurantes, casinos, bares, compras y propuestas nocturnas dentro de un mismo entorno.
La vida nocturna, por lo tanto, no se limita a los casinos. Jibrilu destacó una oferta de entretenimiento que combina propuestas internacionales y expresiones locales, además de bares, restaurantes y espacios vinculados con los grandes resorts. Los casinos, por su parte, representan un segmento específico dentro de esta oferta y contribuyen a atraer a un perfil de viajero interesado en combinar playa con entretenimiento nocturno.
Las compras también tienen un posicionamiento definido. Durante la presentación, Jibrilu fue clara al destacar el segmento de lujo, especialmente dentro de los principales resorts. Boutiques y marcas internacionales de alta gama complementan la oferta y permiten posicionar a Nassau también entre aquellos viajeros para quienes las compras forman parte de la experiencia de un viaje internacional.
El deporte abre otro frente. El tenis y el golf forman parte de la infraestructura turística del destino, con canchas, campos y competencias vinculadas con los grandes complejos. Jibrilu mencionó además iniciativas relacionadas con el tenis internacional, torneos de golf y una amplia variedad de actividades acuáticas.
Entre playas, resorts y casinos existe también una identidad cultural que el Promotion Board busca hacer más visible.
El Junkanoo es una de sus expresiones más conocidas. La tradición bahameña ocupa las calles con desfiles, música, danza, percusión y elaborados trajes, en una celebración que funciona como manifestación de la historia y la identidad de las islas. Para el turismo, representa una oportunidad de entrar en contacto con una dimensión de Bahamas que va más allá de los resorts.
El arte y los museos siguen la misma dirección. Jibrilu destacó la importancia de las artes visuales para la identidad local y llamó la atención sobre la presencia de obras bahameñas incluso en los grandes hoteles. La música y las manifestaciones tradicionales completan una oferta cultural que convive con el entretenimiento internacional disponible en los resorts.
El Nassau & Paradise Island Promotion Board reúne a 19 socios hoteleros, lo que permite trabajar con diferentes perfiles de alojamiento y combinar estos productos de acuerdo con los intereses de cada viajero.
Es precisamente esta variedad la que empieza a cobrar relevancia para mercados como Argentina. Con 12 pasajeros diarios en cada sentido, el país ya aparece entre los cinco principales mercados latinoamericanos presentados por el destino. La oportunidad ahora consiste en transformar ese flujo en un mercado más amplio, mostrando que un viaje a Nassau puede comenzar en el mar Caribe, pero no necesariamente tiene que terminar en la playa.
Fotos: Divulgación Nassau & Paradise Island Promotion Board










