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61%Córdoba | Un éxito que se traduce en un impacto económico estimado en $50 mil millones
El "Planazo 2024" de Villa Carlos Paz con un balance muy positivo
El Intendente Esteban Avilés, el Secretario de Turismo e Innovación, Cultura y Deportes Sebastián Boldrini junto al sector turístico privado y representantes de la Asociación Hotelera y Gastronómica y de la Cámara de Turismo de la ciudad, presentaron el Balance de la Temporada de Invierno “Planazo 2024”.
30.07.2024 21:19 | Secretaría de Turismo de Villa Carlos Paz |
Este invierno, Villa Carlos Paz se consolidó como uno de los destinos turísticos más destacados de Argentina gracias a la exitosa implementación del Máster Plan de Turismo Sostenible, presentado a principios de año.
Estrategias como las campañas "CarlosPasear" y "Planazo", con la colaboración sin precedentes entre el sector público y privado durante los meses de otoño e invierno, han dado frutos evidentes.
Los resultados son claros: la ciudad experimentó en ocupación un incremento del 15% en comparación con el año anterior, alcanzando una ocupación hotelera promedio del 70%. Este éxito se traduce en un impacto económico estimado en $50 mil millones, subrayando el poder transformador de una estrategia integral y sostenible para el desarrollo turístico.
Villa Carlos Paz no solo ha atraído a más visitantes, sino que ha fortalecido su economía local de manera significativa, estableciéndose como un modelo a seguir en el turismo responsable en Argentina.
“Queremos felicitar a todos los sectores por esta temporada y agradecer por el trabajo conjunto realizado. Este Máster Plan es una política de estado y debemos profundizarlo. Ahora con un aspecto clave que es la capacitación del recurso humano de la ciudad. Nuestra ciudad no tiene límites, es la ciudad más hermosa del mundo. Nada es imposible, debemos profesionalizar aún más nuestros servicios turísticos. Estos resultados nos invitan a soñar y a seguir trabajando todos juntos”, afirmó el Intendente Esteban Avilés.
Por su parte, Sebastián Boldrini agregó: “el objetivo central era integrar al sector público y privado en una sinergia de trabajo y creo que lo logramos. Armamos una grilla de eventos importante y diversa. Tuvimos una nutrida cartelera teatral y tratamos de abarcar a todos los sectores”.
“El Máster Plan nos está dando el contexto que necesitamos para saber dónde estamos parados y a donde queremos llegar. Nos resulta, muy importante esta política de fomento y desarrollo para nuestra plaza”, concluyó Carolina Sacilotto, Presidente de la Asociación Hotelera y Gastronómica.
Finalmente, Andrés García, Presidente de la Cámara de Turismo expresó: “esto es el puntapié inicial de un trabajo muy importante. Esto genera una comunión entre las partes y nuevas ideas. El hecho de trabajar juntos nos contagia y nos compromete”.
El gobierno de Villa Carlos Paz continúa trabajando intensamente en el desarrollo tanto cualitativo como cuantitativo de su industria turística. El éxito actual de Carlos Paz se atribuye a varias estrategias clave. Entre ellas, también se destacan las fuertes campañas de promoción en diferentes provincias argentinas, las cuales están enfocadas específicamente en promover la hotelería, gastronomía y entretenimientos locales.
En resumen, Villa Carlos Paz está demostrando un compromiso integral con el desarrollo turístico sostenible y responsable.
A través de estrategias coordinadas de promoción y regulación, la ciudad se posiciona como un destino atractivo y seguro, preparado para recibir a visitantes nacionales e internacionales.
El “Planazo de Invierno” en números
Los turistas eligen Carlos Paz principalmente para disfrutar de vacaciones, representando el 98.9% son turistas y visitantes, mientras que un 1.1% visita a familiares. La preferencia por viajar en familia (48.3%), en pareja (31%), y en grupos (19.5%) por lo que se destaca el atractivo diverso de la ciudad.
El transporte más utilizado es el automóvil (70.52%), seguido por ómnibus (25%), avión (3.4%) y otros medios. Los hoteles son la opción más elegida (57.57%), seguidos por cabañas (18.1%), departamentos (15.94%), casas de familia (13.55%) y hosterías (1.99%).
En cuanto a la procedencia en primer lugar está provincia de Buenos Aires seguido de la provincia de Santa Fe y provincia de Córdoba.
Los gastos diarios por persona oscilan entre $30,000 y $50,000, incluyendo hospedaje, alimentación y entretenimientos. Los precios se han mantenido con respecto a la temporada de verano, sin incrementos significativos, incluso frente a la inflación actual.
Estrategias como las campañas "CarlosPasear" y "Planazo", con la colaboración sin precedentes entre el sector público y privado durante los meses de otoño e invierno, han dado frutos evidentes.
Los resultados son claros: la ciudad experimentó en ocupación un incremento del 15% en comparación con el año anterior, alcanzando una ocupación hotelera promedio del 70%. Este éxito se traduce en un impacto económico estimado en $50 mil millones, subrayando el poder transformador de una estrategia integral y sostenible para el desarrollo turístico.
Villa Carlos Paz no solo ha atraído a más visitantes, sino que ha fortalecido su economía local de manera significativa, estableciéndose como un modelo a seguir en el turismo responsable en Argentina.
“Queremos felicitar a todos los sectores por esta temporada y agradecer por el trabajo conjunto realizado. Este Máster Plan es una política de estado y debemos profundizarlo. Ahora con un aspecto clave que es la capacitación del recurso humano de la ciudad. Nuestra ciudad no tiene límites, es la ciudad más hermosa del mundo. Nada es imposible, debemos profesionalizar aún más nuestros servicios turísticos. Estos resultados nos invitan a soñar y a seguir trabajando todos juntos”, afirmó el Intendente Esteban Avilés.
Por su parte, Sebastián Boldrini agregó: “el objetivo central era integrar al sector público y privado en una sinergia de trabajo y creo que lo logramos. Armamos una grilla de eventos importante y diversa. Tuvimos una nutrida cartelera teatral y tratamos de abarcar a todos los sectores”.
“El Máster Plan nos está dando el contexto que necesitamos para saber dónde estamos parados y a donde queremos llegar. Nos resulta, muy importante esta política de fomento y desarrollo para nuestra plaza”, concluyó Carolina Sacilotto, Presidente de la Asociación Hotelera y Gastronómica.
Finalmente, Andrés García, Presidente de la Cámara de Turismo expresó: “esto es el puntapié inicial de un trabajo muy importante. Esto genera una comunión entre las partes y nuevas ideas. El hecho de trabajar juntos nos contagia y nos compromete”.
El gobierno de Villa Carlos Paz continúa trabajando intensamente en el desarrollo tanto cualitativo como cuantitativo de su industria turística. El éxito actual de Carlos Paz se atribuye a varias estrategias clave. Entre ellas, también se destacan las fuertes campañas de promoción en diferentes provincias argentinas, las cuales están enfocadas específicamente en promover la hotelería, gastronomía y entretenimientos locales.
En resumen, Villa Carlos Paz está demostrando un compromiso integral con el desarrollo turístico sostenible y responsable.
A través de estrategias coordinadas de promoción y regulación, la ciudad se posiciona como un destino atractivo y seguro, preparado para recibir a visitantes nacionales e internacionales.
El “Planazo de Invierno” en números
Los turistas eligen Carlos Paz principalmente para disfrutar de vacaciones, representando el 98.9% son turistas y visitantes, mientras que un 1.1% visita a familiares. La preferencia por viajar en familia (48.3%), en pareja (31%), y en grupos (19.5%) por lo que se destaca el atractivo diverso de la ciudad.
El transporte más utilizado es el automóvil (70.52%), seguido por ómnibus (25%), avión (3.4%) y otros medios. Los hoteles son la opción más elegida (57.57%), seguidos por cabañas (18.1%), departamentos (15.94%), casas de familia (13.55%) y hosterías (1.99%).
En cuanto a la procedencia en primer lugar está provincia de Buenos Aires seguido de la provincia de Santa Fe y provincia de Córdoba.
Los gastos diarios por persona oscilan entre $30,000 y $50,000, incluyendo hospedaje, alimentación y entretenimientos. Los precios se han mantenido con respecto a la temporada de verano, sin incrementos significativos, incluso frente a la inflación actual.
- Promoción realizada en 6 provincias y 20 ciudades del país.
- Publicidad en 15 medios provinciales y 5 medios nacionales.
- 110 comercios adheridos y 1400 pasaportes descargados en la Campaña “Carlospasear Edición Otoño”.
- 1º Destino Provincial en buscadores y plataformas B2B.
- Incremento entre el 100 y 300% de visitas en la web.
- Aumento de 40% de interacción en medios digitales.
