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61%America Latina | Termatalia dejó capacitación, profesionalización y nuevas líneas de desarrollo
Salto profundiza su transformación termal y avanza hacia el turismo wellness y médico
El director de Turismo de Salto, Eduardo Sanguinetti, destacó el impacto de Termatalia en la profesionalización del destino y anticipó una nueva etapa enfocada en wellness, turismo médico, conectividad y crecimiento de los mercados argentino y brasileño.
26.09.2026 17:51 | HSM Realizaciones |
La participación de Salto, Uruguay, en Termatalia marcó un punto de inflexión para uno de los principales destinos termales de la región. Tres años después de haber sido sede de la feria internacional, el departamento comienza a recoger resultados que trascienden la promoción turística y alcanzan la formación profesional, la investigación de las aguas y la diversificación de la oferta.
En diálogo con Daily Travelling News durante Termatalia 2026, el Dr. Eduardo Sanguinetti, director de Turismo de Salto, realizó un balance de aquella experiencia y explicó los nuevos desafíos que enfrenta el destino, que busca complementar el tradicional uso recreativo de sus termas con productos vinculados al wellness y el turismo médico.
“Termatalia dio y está dando frutos más allá del evento, eso es clarísimo”, aseguró Sanguinetti.
La profesionalización, uno de los principales legados
Uno de los efectos más relevantes de Termatalia fue, según explicó el funcionario, el avance producido en materia académica y de capacitación.
“Después de Termatalia, en la Universidad de la República se incluyó una materia de Hidrología Médica. Se incluyeron materias referidas a temas de estudio de aguas termales en las universidades técnicas”, señaló.
Este proceso permite comenzar a formar profesionales con conocimientos específicos sobre las propiedades y aplicaciones de las aguas termales, al mismo tiempo que modifica la preparación de quienes se desempeñan en actividades vinculadas al turismo.
“Para nosotros, Termatalia, desde el punto de vista de la formación y de la capacitación de las personas que trabajan en el sector turístico, fue muy importante, sin duda”, afirmó.
La repercusión también alcanzó la promoción internacional. Sanguinetti destacó que Uruguay continuó participando de las ediciones posteriores de Termatalia y que esa presencia contribuye a mantener en el escenario internacional tanto a Salto como a Paysandú y sus diferentes parques termales.
Del termalismo recreativo al wellness y el turismo médico
La evolución del producto constituye ahora uno de los grandes objetivos del destino. Históricamente, las termas de Salto fueron utilizadas fundamentalmente con una finalidad recreativa.
“Hasta Termatalia, más del 95% de las personas que iban a las termas iban en forma recreativa”, explicó Sanguinetti.
El desafío es ampliar ese posicionamiento. “Se está trabajando mucho lo que es el turismo wellness, se está trabajando mucho lo que es la parte de turismo médico”, indicó.
La estrategia apunta a que los propios centros puedan diferenciar sus propuestas según la motivación y necesidades de los visitantes, separando claramente los espacios y servicios destinados al turismo recreativo de aquellos orientados al bienestar y los tratamientos.
“Estamos encaminando a que los centros termales puedan tener distinciones entre lo que es el turismo recreativo y el turismo justamente wellness o médico. Creemos que hay una línea de trabajo interesante e importante para desarrollar”, agregó.
Las propiedades de cada agua comienzan a definir la oferta
En esta transformación cobra especial importancia el Vademécum de Aguas Termales, que permitió profundizar el conocimiento sobre las características específicas de los distintos recursos hidrotermales.
Sanguinetti explicó que, si bien ya se conocía la calidad de las aguas, los estudios permitieron establecer con mayor precisión que no todas poseen la misma mineralización ni resultan adecuadas para idénticos usos.
“Las aguas termales ya sabíamos que eran aguas de muy buena calidad y que tienen efectos positivos, pero cada una de las termas tiene distintos efectos. La mineralización que tiene una terma no es la misma que la otra”, detalló.
Algunas aguas pueden ser apropiadas para determinados tratamientos dermatológicos durante períodos breves, mientras que otras presentan características que permiten tratamientos más prolongados vinculados, por ejemplo, a afecciones reumáticas o procesos de rehabilitación.
La consecuencia directa es una mayor especialización del producto. “Estamos adecuando a las características de cada una de las aguas también la oferta que vaya”, resumió el director.
Aeropuertos internacionales para mejorar la conectividad
Otro de los cambios relevantes ocurridos después de Termatalia fue la mejora de la infraestructura aérea regional. Tras la realización de la feria en 2023, en 2024 fueron inaugurados los aeropuertos internacionales de Salto y Paysandú, este último ubicado a aproximadamente 60 kilómetros.
Para Sanguinetti, esta infraestructura abre nuevas posibilidades para captar viajeros que llegan desde fuera de la región.
“Eso nos va a permitir tener una conectividad más fluida para gente que viene al destino extrarregión”, sostuvo.
La conectividad aparece así como una pieza necesaria para acompañar la evolución hacia productos de wellness y turismo médico capaces de atraer visitantes desde mercados más distantes.
Entre 2.500 y 3.000 plazas y una oferta para diferentes segmentos
Actualmente, Salto cuenta con dos grandes parques termales, Termas del Daymán y Termas del Arapey, además de la propuesta termal del Hotel Horacio Quiroga.
Según Sanguinetti, considerando el conjunto de la oferta, el destino dispone de entre 2.500 y 3.000 plazas.
La diversidad constituye otro de sus atributos. “Tenemos hoteles de cinco estrellas all inclusive hasta camping. Entonces tenemos una variedad muy importante”, destacó.
A esa infraestructura existente podría incorporarse en el futuro un nuevo desarrollo. El departamento estudia la posibilidad de poner en valor un pozo termal actualmente sin utilización en Belén.
“Estamos estudiando la posibilidad porque hay uno de los pozos termales que está sin utilizar y estamos viendo para sacar una licitación y llamar a interesados”, adelantó.
Salto busca mostrar que es mucho más que termas
La estrategia promocional también apunta a ampliar la imagen del destino. En coincidencia con los 270 años de la fundación de Salto, el departamento busca poner en primer plano experiencias complementarias al producto termal.
“Salto, además de ese gran atractivo que tiene y que es más conocido, que son las termas, tiene muchísimas otras actividades para realizar”, señaló Sanguinetti.
Entre ellas mencionó el turismo rural, la pesca deportiva —con el dorado como uno de sus principales atractivos—, las cabalgatas y el buceo en canteras, conformando una oferta que permite complementar la estadía termal.
“Tenemos una propuesta muy interesante”, afirmó el funcionario al referirse a los productos que el destino busca promocionar en los principales encuentros turísticos.
Argentina aporta más de 200.000 visitantes anuales
El mercado argentino continúa ocupando un lugar central para Salto. Según los datos aportados por Sanguinetti durante la entrevista, el destino recibe entre 220.000 y 230.000 pasajeros argentinos por año.
La expectativa es continuar creciendo.
“Nosotros tenemos capacidad todavía para seguir creciendo”, afirmó. El objetivo estará concentrado principalmente en fortalecer los mercados regionales, con Argentina y Brasil como prioridades.
La cercanía geográfica constituye una ventaja decisiva. Para los viajeros argentinos, el acceso implica prácticamente cruzar el puente, mientras que la frontera brasileña se encuentra a unos 100 kilómetros.
Brasil, precisamente, aparece como uno de los mercados con mayor margen de desarrollo.
“Históricamente nosotros trabajamos siempre más con Argentina por el tema del idioma, la cercanía y lo demás”, explicó Sanguinetti. Sin embargo, consideró que existe una oportunidad significativa del otro lado de la frontera: “En esa parte de Río Grande del Sur tenemos mucho trabajo para hacer”.
Una agenda promocional regional e internacional
Salto continuará participando durante el año en diferentes encuentros turísticos, principalmente de carácter regional.
En materia extrarregional, Termatalia constituye una de sus citas estratégicas y Sanguinetti adelantó que el destino probablemente también tenga presencia en FITUR, mientras que el grueso del calendario continuará concentrándose en ferias de proximidad.
Esta estrategia combina promoción, comercialización y, especialmente en el caso de Termatalia, acceso al conocimiento y a experiencias internacionales.
Termatalia como espacio para aprender de modelos más desarrollados
Para Sanguinetti, uno de los principales diferenciales de Termatalia es precisamente su carácter especializado.
“Termatalia lo que tiene es que es una feria muy específica, no es una feria masiva. Son profesionales específicos del sector y para nosotros es muy importante”, explicó.
El contacto con destinos que poseen una tradición termal más extensa permite observar modelos diferentes al predominante históricamente en Uruguay.
“En Europa el turismo termal es más wellness, no tanto recreativo. Y las experiencias que tienen, con tanto tiempo de trabajo, para nosotros, que estamos queriendo desarrollarlo, son muy importantes”, sostuvo.
Las conferencias y espacios profesionales constituyen, en ese sentido, una fuente de conocimiento que posteriormente puede trasladarse al destino.
“Escuchar todo lo que es la parte de charlas y los conversatorios es realmente muy interesante y sacamos apuntes para ver qué es lo que podemos trabajar allá”, concluyó el director de Turismo de Salto.
La evolución planteada por Salto muestra así un destino que busca aprovechar su consolidada infraestructura termal para avanzar hacia una nueva etapa: mayor conocimiento científico de sus aguas, formación especializada, diferenciación de productos, wellness, turismo médico y una oferta turística más diversificada, sin abandonar el mercado recreativo que históricamente sostuvo el desarrollo de sus termas.
En diálogo con Daily Travelling News durante Termatalia 2026, el Dr. Eduardo Sanguinetti, director de Turismo de Salto, realizó un balance de aquella experiencia y explicó los nuevos desafíos que enfrenta el destino, que busca complementar el tradicional uso recreativo de sus termas con productos vinculados al wellness y el turismo médico.
“Termatalia dio y está dando frutos más allá del evento, eso es clarísimo”, aseguró Sanguinetti.
La profesionalización, uno de los principales legados
Uno de los efectos más relevantes de Termatalia fue, según explicó el funcionario, el avance producido en materia académica y de capacitación.
“Después de Termatalia, en la Universidad de la República se incluyó una materia de Hidrología Médica. Se incluyeron materias referidas a temas de estudio de aguas termales en las universidades técnicas”, señaló.
Este proceso permite comenzar a formar profesionales con conocimientos específicos sobre las propiedades y aplicaciones de las aguas termales, al mismo tiempo que modifica la preparación de quienes se desempeñan en actividades vinculadas al turismo.
“Para nosotros, Termatalia, desde el punto de vista de la formación y de la capacitación de las personas que trabajan en el sector turístico, fue muy importante, sin duda”, afirmó.
La repercusión también alcanzó la promoción internacional. Sanguinetti destacó que Uruguay continuó participando de las ediciones posteriores de Termatalia y que esa presencia contribuye a mantener en el escenario internacional tanto a Salto como a Paysandú y sus diferentes parques termales.
Del termalismo recreativo al wellness y el turismo médico
La evolución del producto constituye ahora uno de los grandes objetivos del destino. Históricamente, las termas de Salto fueron utilizadas fundamentalmente con una finalidad recreativa.
“Hasta Termatalia, más del 95% de las personas que iban a las termas iban en forma recreativa”, explicó Sanguinetti.
El desafío es ampliar ese posicionamiento. “Se está trabajando mucho lo que es el turismo wellness, se está trabajando mucho lo que es la parte de turismo médico”, indicó.
La estrategia apunta a que los propios centros puedan diferenciar sus propuestas según la motivación y necesidades de los visitantes, separando claramente los espacios y servicios destinados al turismo recreativo de aquellos orientados al bienestar y los tratamientos.
“Estamos encaminando a que los centros termales puedan tener distinciones entre lo que es el turismo recreativo y el turismo justamente wellness o médico. Creemos que hay una línea de trabajo interesante e importante para desarrollar”, agregó.
Las propiedades de cada agua comienzan a definir la oferta
En esta transformación cobra especial importancia el Vademécum de Aguas Termales, que permitió profundizar el conocimiento sobre las características específicas de los distintos recursos hidrotermales.
Sanguinetti explicó que, si bien ya se conocía la calidad de las aguas, los estudios permitieron establecer con mayor precisión que no todas poseen la misma mineralización ni resultan adecuadas para idénticos usos.
“Las aguas termales ya sabíamos que eran aguas de muy buena calidad y que tienen efectos positivos, pero cada una de las termas tiene distintos efectos. La mineralización que tiene una terma no es la misma que la otra”, detalló.
Algunas aguas pueden ser apropiadas para determinados tratamientos dermatológicos durante períodos breves, mientras que otras presentan características que permiten tratamientos más prolongados vinculados, por ejemplo, a afecciones reumáticas o procesos de rehabilitación.
La consecuencia directa es una mayor especialización del producto. “Estamos adecuando a las características de cada una de las aguas también la oferta que vaya”, resumió el director.
Aeropuertos internacionales para mejorar la conectividad
Otro de los cambios relevantes ocurridos después de Termatalia fue la mejora de la infraestructura aérea regional. Tras la realización de la feria en 2023, en 2024 fueron inaugurados los aeropuertos internacionales de Salto y Paysandú, este último ubicado a aproximadamente 60 kilómetros.
Para Sanguinetti, esta infraestructura abre nuevas posibilidades para captar viajeros que llegan desde fuera de la región.
“Eso nos va a permitir tener una conectividad más fluida para gente que viene al destino extrarregión”, sostuvo.
La conectividad aparece así como una pieza necesaria para acompañar la evolución hacia productos de wellness y turismo médico capaces de atraer visitantes desde mercados más distantes.
Entre 2.500 y 3.000 plazas y una oferta para diferentes segmentos
Actualmente, Salto cuenta con dos grandes parques termales, Termas del Daymán y Termas del Arapey, además de la propuesta termal del Hotel Horacio Quiroga.
Según Sanguinetti, considerando el conjunto de la oferta, el destino dispone de entre 2.500 y 3.000 plazas.
La diversidad constituye otro de sus atributos. “Tenemos hoteles de cinco estrellas all inclusive hasta camping. Entonces tenemos una variedad muy importante”, destacó.
A esa infraestructura existente podría incorporarse en el futuro un nuevo desarrollo. El departamento estudia la posibilidad de poner en valor un pozo termal actualmente sin utilización en Belén.
“Estamos estudiando la posibilidad porque hay uno de los pozos termales que está sin utilizar y estamos viendo para sacar una licitación y llamar a interesados”, adelantó.
Salto busca mostrar que es mucho más que termas
La estrategia promocional también apunta a ampliar la imagen del destino. En coincidencia con los 270 años de la fundación de Salto, el departamento busca poner en primer plano experiencias complementarias al producto termal.
“Salto, además de ese gran atractivo que tiene y que es más conocido, que son las termas, tiene muchísimas otras actividades para realizar”, señaló Sanguinetti.
Entre ellas mencionó el turismo rural, la pesca deportiva —con el dorado como uno de sus principales atractivos—, las cabalgatas y el buceo en canteras, conformando una oferta que permite complementar la estadía termal.
“Tenemos una propuesta muy interesante”, afirmó el funcionario al referirse a los productos que el destino busca promocionar en los principales encuentros turísticos.
Argentina aporta más de 200.000 visitantes anuales
El mercado argentino continúa ocupando un lugar central para Salto. Según los datos aportados por Sanguinetti durante la entrevista, el destino recibe entre 220.000 y 230.000 pasajeros argentinos por año.
La expectativa es continuar creciendo.
“Nosotros tenemos capacidad todavía para seguir creciendo”, afirmó. El objetivo estará concentrado principalmente en fortalecer los mercados regionales, con Argentina y Brasil como prioridades.
La cercanía geográfica constituye una ventaja decisiva. Para los viajeros argentinos, el acceso implica prácticamente cruzar el puente, mientras que la frontera brasileña se encuentra a unos 100 kilómetros.
Brasil, precisamente, aparece como uno de los mercados con mayor margen de desarrollo.
“Históricamente nosotros trabajamos siempre más con Argentina por el tema del idioma, la cercanía y lo demás”, explicó Sanguinetti. Sin embargo, consideró que existe una oportunidad significativa del otro lado de la frontera: “En esa parte de Río Grande del Sur tenemos mucho trabajo para hacer”.
Una agenda promocional regional e internacional
Salto continuará participando durante el año en diferentes encuentros turísticos, principalmente de carácter regional.
En materia extrarregional, Termatalia constituye una de sus citas estratégicas y Sanguinetti adelantó que el destino probablemente también tenga presencia en FITUR, mientras que el grueso del calendario continuará concentrándose en ferias de proximidad.
Esta estrategia combina promoción, comercialización y, especialmente en el caso de Termatalia, acceso al conocimiento y a experiencias internacionales.
Termatalia como espacio para aprender de modelos más desarrollados
Para Sanguinetti, uno de los principales diferenciales de Termatalia es precisamente su carácter especializado.
“Termatalia lo que tiene es que es una feria muy específica, no es una feria masiva. Son profesionales específicos del sector y para nosotros es muy importante”, explicó.
El contacto con destinos que poseen una tradición termal más extensa permite observar modelos diferentes al predominante históricamente en Uruguay.
“En Europa el turismo termal es más wellness, no tanto recreativo. Y las experiencias que tienen, con tanto tiempo de trabajo, para nosotros, que estamos queriendo desarrollarlo, son muy importantes”, sostuvo.
Las conferencias y espacios profesionales constituyen, en ese sentido, una fuente de conocimiento que posteriormente puede trasladarse al destino.
“Escuchar todo lo que es la parte de charlas y los conversatorios es realmente muy interesante y sacamos apuntes para ver qué es lo que podemos trabajar allá”, concluyó el director de Turismo de Salto.
La evolución planteada por Salto muestra así un destino que busca aprovechar su consolidada infraestructura termal para avanzar hacia una nueva etapa: mayor conocimiento científico de sus aguas, formación especializada, diferenciación de productos, wellness, turismo médico y una oferta turística más diversificada, sin abandonar el mercado recreativo que históricamente sostuvo el desarrollo de sus termas.
